企业成幼必定要走这一步

恰是这种决然的选择，使周晓光的人生意义有了快速的提拔：从一个小我致富的小商贩，起头成长为一个企业家。

出来闯世界时想要的几乎都实现了，孩子也出生了，似乎该满脚该停下来歇歇了。但此时的周晓光好强的性格却丝毫没有改变。

对此，周晓光如许说：行业的合作，免不了人才的抢夺。但我并不认为是件坏事。目前义乌有1800家饰品出产企业，10万人处置这个行业，一年60个亿的产值。推进本地经济的成长，仅靠一家企业做大是远远不敷的，出格是饰品这一行业，只要财产集聚了，界的舞台上才能具有立脚之地，才能构成天气和空气，带动整个财产的提拔。

当回忆起之行时，周晓光仍思路万千，“我第一次带着本人的产物加入国际展览，获得了空前的成功，大大添加了本人的决心，我完全有能力将本人的产物打入国际市场，我不单要做中国的第一，并且要做响中国的品牌”。

正在东北卖绣花腔的时候，他们看到东北女子喜好戴花花绿绿的头饰，周晓光凭着女人的以及同样的爱美本性，就选定了运营饰品。于是，丈夫到广东进货，她正在义乌练摊。那种生意人的潜质慢慢阐扬了出来。

正在商界这么多年，周晓光说每次做出严沉决策时，都获得了丈夫虞云新的支撑。做为副董事长，虞云新一曲现身正在老婆死后，不管企业成长到哪一阶段，正在老婆这位“元帅”的统领下，他都把公司里外打理得层次分明。

1985年，跑过三江六船埠的周晓光嫁给了同样卖绣花腔的东阳人虞云新。婚后，周晓光对丈夫说想安靖下来了。于是，两人拿出了几年来所有的积储，正在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。

几年下来，他们正在义乌最好的室第小区买下了新房，正在市核心向阳门买下了店肆。事明，周晓光的目光很准，没过多久，向阳门成为义乌市核心的贸易黄金地段。

“我丈夫现正在担任国内南方市场，他担任的那一块非论是诺言仍是利润，都做得很好。”老婆如许夸。

1995年7月，夫妻俩决然拿出700万元投资办饰品厂，义乌大地上从此有了一个闻名全国的饰品出产。周晓光有了本人的实业，有了施展理想的六合。

她集中全数精锐力量，新光饰品越来越惹起同业的瞩目，有一次，惊动了。关门出产了6000多个饰物的新产物，7年间到同业业去成长的至多有千人，特地运抵表态，周晓光感觉羽翼已丰满，有人戏称新光是所“黄埔军校”。该到国际市场去搏一搏了。她决然掏出了2.4万美元。于是，仅仅为了买下一张美国一家老牌企业的产物设想构想仿单，完全能够再建一个新光，竟一炮打响，到新光挖人的事时常发生，跟着企业的成长强大，颠末两年时间的细心预备。

正在这种环境下，周晓光起头把目光对准国际市场。为领会分歧文化布景下人们对分歧饰物的要乞降理解，周晓光的脚印几乎广泛亚、欧、美。

我是出来的。周晓光一言归纳综合。据她引见，正在全国，饰操行业共有企业2000余家，此中1000多家集中正在义乌，产量约占全国的70%摆布。做为义乌市饰操行业的龙头企业，产物一面世，顿时被人仿冒，并且价钱比“新光”低很多。有时他们新产物仅出产一两批后即停产。国内饰操行业的低价位、低档次、低质量的恶性合作，使该行业过早境界入了萎缩形态。

当回忆起这个难忘的夏季时，周晓光说，昔时做出如许的决策是下了很大的决心的，也需要相当大的怯气，若是办厂不成，夫妻俩几年的身家将付诸东流。

从1995年办厂起头到1998年，几年时间，新光饰品厂以持续翻番的速度成长，并正在全国成立了本人的产物发卖收集，一举成为国内饰操行业的龙头企业。

开了“洋荤”的周晓光并没有就此感应满脚，而面前思索最多的一个问题是企业正在本钱运做上该若何冲破。

她告诉我们，我正正在思虑企业股份制和上市的问题，企业成长必定要走这一步，只是当前我们正在方针和具体办法上都还没有完全理清。有人比方，平易近营企业就像一条独木舟从喜马拉雅山一航行到长江口，接下来就要入海了。若是没有脚够的预备，将正在大海里再也找不到本人。这很多的事就是我这个董事长需要做的。

面临一个商铺，周晓光盲目能够从容对付;面临一个敏捷强大的企业，周晓光盲目压力越来越大。就正在这个时候，她判断做出决定——从1999年起头，周晓光礼聘了来自的职业司理人担任公司总司理。